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    润药超越

    “润药超越”系列培训针对职管理和业务管理的经理人开展专业培训,导入华润文化,汇聚专业队伍,促进团队交流。从2011年至今已举办了15次专题培训,主题涉及“财务管理”、“人力资源管理”、“战略管理”、“风险管理” “营销管理”、“研发管理”、 “政府事务”、“精益管理”等,近千位各利润中心相关专业经理人参加。 2015年4月,为聚集核心业务环节,举办了针对医药商业“采购管理“的专题培训,来自华润医药商业各省级平台的40余位采购负责人参加了此次培训。在为期3天的学习中,学员们以实际业务情况为案例进行研讨,从品类、供应商以及客户对自身业务的不同作用进行了多维度的深入分析,成功地梳理了采购业务工作中存在的问题和改进方法,并借鉴其他公司的管理方法进行学以致用。 培训之后,采购经理人积极搭建内部协同网,持续提炼、总结及分享各自最佳采购业务管理实践,形成“采购管理“专业交流的平台。 

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